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服務(wù)案例

第一階段、第二階段深圳市醫(yī)療服務(wù)價格改革效果評估

2019-06-01

委托單位:深圳市衛(wèi)生健康委員會

完成時間:2018年、2019年

項目介紹:

2016年12月至2017年5月期間,深圳市發(fā)展和改革委員會、深圳市衛(wèi)生健康委員會、深圳市人力資源和社會保障局持續(xù)推進深圳市公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格改革工作。市衛(wèi)生健康委陸續(xù)委托康比特信息技術(shù),對第一階段醫(yī)療服務(wù)價格改革工作(包括:30項打包收費,降低大型設(shè)備檢查治療費252項,提高4級手術(shù)357項和綜合治療類項目217項,以及2268項六歲以下兒童醫(yī)療服務(wù)價格加收項目的醫(yī)療服務(wù)價格改革)及第二階段醫(yī)療服務(wù)價格改革工作(包括:提高7項診查類、3項護理類、517項手術(shù)類、234項中醫(yī)類項目價格,共761項;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費收費項目,維持10元/次的收費標準不變;社康中心設(shè)立專科醫(yī)生工作室的,其診查費按社康中心舉辦醫(yī)院的標準收取的醫(yī)療服務(wù)價格改革)進行效果評估。

在第一階段研究中,采集深圳市公立醫(yī)院改革前兩年及改革后一年醫(yī)療收入相關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)用公司創(chuàng)新的數(shù)據(jù)質(zhì)控技術(shù),通過數(shù)據(jù)清洗、特征提取數(shù)據(jù)建模,保障數(shù)據(jù)誤差低于1‰;采用定性和定量分析法,從宏觀和微觀兩方面分析醫(yī)療服務(wù)價格改革對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響及改革成效,完成醫(yī)療價格改革效果評估工作。第二階段基于第一階段研究基礎(chǔ)上,拓展思路方向,站在醫(yī)改全局分別從評估體系搭建、三醫(yī)聯(lián)動、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、醫(yī)聯(lián)體、現(xiàn)代醫(yī)院管理體系等方面進行詳細分析,為深圳市醫(yī)改工作決策提供參考。